今天，在蘭金山隊長的帶領(lǐng)下，我們這批參加浙醫(yī)一院輪訓(xùn)的一行10人到浙醫(yī)一院外聯(lián)辦報到后即分別被安排到相應(yīng)的科室。我參加婦科輪訓(xùn)（浙醫(yī)一院產(chǎn)科正在籌備之中）。

　　婦科病區(qū)位于浙醫(yī)一院5號樓的三樓，病區(qū)入口處標(biāo)識牌上醒目地寫著病區(qū)探視時間、陪護(hù)病人憑陪客證進(jìn)出、病區(qū)為無煙區(qū)。走進(jìn)病區(qū)，只見走廊右側(cè)墻面上清晰地展示著病人的權(quán)利和義務(wù)、護(hù)理哲理、病區(qū)工作流程。護(hù)士長章梅云已在走廊迎接我們。護(hù)士長長得眉清目秀，身材勻稱，熱情地接待了我們。

　　首先護(hù)士長向我介紹了科室的基本情況。浙醫(yī)一院婦科建科于1998年9月18日，由于到目前為止產(chǎn)科工作人員暫未到位，已建好的產(chǎn)科病區(qū)今年3月開始收治婦科病人，即婦科有兩個病區(qū)，共有核定病床位58 張、醫(yī)師17名，每個病區(qū)各有護(hù)士12名、工人3名。

　　接著護(hù)士長帶我熟悉了科室各功能區(qū)和病房。護(hù)士長辦公室比較小，但辦公室書櫥里排列著的資料夾讓我眼前一亮，資料夾的側(cè)面所貼的目錄全部統(tǒng)一電腦打印，非常整齊，一目了然。醫(yī)生、護(hù)士辦公室一眼望去，桌面上除了整齊地擺放著幾臺電腦之外，幾乎看不見什么廢紙之類的雜物。檢查室和小手術(shù)室物品擺放井然有序。病室的床與床之間都有隔簾，每間病室門背后都貼著預(yù)防跌倒告知書、住院告知書。

　　后來，我向護(hù)士長請教了科室管理的經(jīng)驗(yàn)。護(hù)士長介紹說，護(hù)理質(zhì)控管理是護(hù)理管理的核心，浙醫(yī)一院有一支健全的護(hù)理質(zhì)控隊伍，真正實(shí)行三級護(hù)理管理制度。護(hù)理質(zhì)控小組由質(zhì)量管理委員會和護(hù)理學(xué)術(shù)委員會組成，質(zhì)量管理委員會下屬9個分支，分別是危重護(hù)理、專科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、病歷書寫、搶救物品、病房管理、健康教育、護(hù)理操作、消毒隔離。護(hù)理學(xué)術(shù)委員會有10個專業(yè)小組，分別是危重病人、健康教育、病區(qū)管理小組；糖尿病、導(dǎo)管、壓瘡、病歷書寫、靜脈輸液、搶救物品藥品、消毒隔離護(hù)理質(zhì)控小組。護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部主任、科護(hù)士長的三級護(hù)理管理制度，每個病區(qū)每個護(hù)理質(zhì)控小組均有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)。

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　　護(hù)士長毫無保留、侃侃而談，通過交流，我感受到了她的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和精干。輪訓(xùn)第一天，我收獲最大的是切身感受到了浙醫(yī)一院細(xì)節(jié)管理、人性化管理以及完善的護(hù)理管理體系。