從梅奧診所感悟“病人需求第一”

文章來源:健康報(bào) 作者:施敏 點(diǎn)擊數(shù):9225 更新時(shí)間:2013-11-07

??? 一個(gè)即將結(jié)婚的小伙子得了膠原血管病,極易導(dǎo)致動(dòng)脈瘤破裂,先后兩次心臟停跳。醫(yī)生妙手回春,挽救了他的生命。而在第三天,醫(yī)院的牧師在重癥監(jiān)護(hù)病房為這名患者如期舉辦了婚禮。
  一位患者以為自己患的是良性腫瘤,但經(jīng)過手術(shù)活組織切片檢查后卻發(fā)現(xiàn)是惡性骨肉瘤。在之后的手術(shù)中,他的妻子想陪他一起度過,于是護(hù)士組的成員把原來的雙人病房改成了單人病房,好讓他們夫妻能在一起度過最艱難的時(shí)光。
  一位駕駛重型卡車的女司機(jī)開車途中突發(fā)疾病,醫(yī)生建議她立即住院,可女司機(jī)斷然拒絕。一問原因,醫(yī)生才知道她不住院是因?yàn)椴环判耐T卺t(yī)院前面的卡車,還有她的狗被鎖在駕駛室里無人照看。得知這些情況后,一位護(hù)士當(dāng)即提出由她來負(fù)責(zé)挪動(dòng)卡車,而另外一位護(hù)士竟然給狗建了一個(gè)小窩,還承擔(dān)了它的醫(yī)護(hù)工作。
  這三則故事都真實(shí)地發(fā)生在梅奧診所。體現(xiàn)的正是梅奧診所永遠(yuǎn)不變的核心價(jià)值觀:病人需求第一。
  1864年,梅奧醫(yī)生在美國(guó)羅切斯特市創(chuàng)建了一個(gè)以救治美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)傷員為主的診所。戰(zhàn)后,梅奧醫(yī)生的兩個(gè)兒子秉承父業(yè),與當(dāng)?shù)匾凰薜涝汉献?,擴(kuò)大了診所規(guī)模。從20世紀(jì)初開始,梅奧診所逐漸創(chuàng)建起一套新的醫(yī)學(xué)管理模式、醫(yī)學(xué)理念和治療手段,許多醫(yī)療規(guī)范已成為世界醫(yī)療界的標(biāo)桿。
  “在梅奧診所,‘病人需求第一’的理念早已內(nèi)化成每個(gè)梅奧人的習(xí)慣了?!币晃粡拿穵W診所進(jìn)修回來的同事,講述了他在梅奧半年的所見所聞:“不論何時(shí),只要患者需要,來自梅奧各個(gè)領(lǐng)域的醫(yī)生都會(huì)組成專家團(tuán)隊(duì),綜合其醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),解決患者在治療過程中遇到的問題。對(duì)病人的診斷及治療意見不會(huì)是一個(gè)醫(yī)生的觀點(diǎn),而是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)。醫(yī)學(xué)專家們講究協(xié)作醫(yī)療,雖然醫(yī)生的地位非常高,但經(jīng)常可以看到醫(yī)生為病人開門、彎腰把病人扶上輪椅、親切與病人握手交談問病史、給病人看病前后洗手等情景。醫(yī)院在主要路口設(shè)有問事處,有許多義工在那里工作。許多大廳都有鋼琴,經(jīng)常有義工在那里彈琴?!?/DIV>
  正如梅奧的高管格倫·福布斯醫(yī)生所說的那樣:“如果你只是宣揚(yáng)一種價(jià)值觀,而沒有將其融入組織的運(yùn)營(yíng)、政策、決策、資源配置以及文化之中,那么這種價(jià)值觀也就僅僅是一句口號(hào)而已……”
  近年來,以病人為中心開展人性化服務(wù)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院提高服務(wù)水平的共識(shí),并依此做出了很多努力,比如改善就醫(yī)環(huán)境、提高技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備等。但是,我們要做的絕不僅僅是這些?!耙圆∪藶橹行摹钡幕军c(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)是提倡和要求醫(yī)生設(shè)法進(jìn)入病人的世界,用病人的眼光理解疾病、對(duì)待疾病。梅奧診所最值得學(xué)習(xí)的地方,就是真正把“病人需求第一”做到了細(xì)處。在管理方式上,它盡其所能、發(fā)揮極致,從一切細(xì)節(jié)處考慮患者的需求、聆聽患者的聲音、體會(huì)患者的感受。