??? 4月9日下午，市衛(wèi)生計(jì)生委黨委書記、主任陳根成一行專程來到我院，就四省邊際中心醫(yī)院建設(shè)和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度開展頭腦風(fēng)暴，聽取大家意見建議。市衛(wèi)生計(jì)生委黨委委員、副調(diào)研員張福俊，黨委委員、副主任廖利軍和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。

??? 會(huì)議首先學(xué)習(xí)重溫了徐文光書記在四省邊際中心醫(yī)院項(xiàng)目開工儀式及近期系列講話精神，要求全體干部職工要站在市委市政府統(tǒng)一意志和衢州科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，深刻理解，全面貫徹落實(shí)市委“1+3+3”戰(zhàn)略體系，凝心聚力，一心一意加快推進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。?

??? 座談會(huì)上，院長(zhǎng)陳震宏匯報(bào)了醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)遇以及今后發(fā)展的思路。近年來，醫(yī)院通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、硬件設(shè)備、醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量上的穩(wěn)步升級(jí)，而由于一些客觀因素的限制，現(xiàn)在也遇到了一些瓶頸。徐天才書記表示，目前醫(yī)院的發(fā)展存在著較大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著巨大的機(jī)遇，四省邊際中心醫(yī)院項(xiàng)目動(dòng)工以及過渡期方案的順利推進(jìn)，都給醫(yī)院的廣大干部職工鼓舞了干勁。大家集思廣益，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛就四省邊際中心醫(yī)院的謀劃和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度等方面提出了建設(shè)性的意見與建議，既大處著眼又小處著手，既有宏觀戰(zhàn)略的思考，又有近期注意事項(xiàng)的提醒。

??? 作為我市唯一一家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，我院近年來快速發(fā)展、成果喜人，為保障全市人民健康和促進(jìn)衛(wèi)生體制改革做出了重大貢獻(xiàn)。尤其是近一年來，圍繞項(xiàng)目的調(diào)整，醫(yī)院隊(duì)伍經(jīng)受考驗(yàn)、形象轉(zhuǎn)好；醫(yī)院運(yùn)行平穩(wěn)有序、成效良好；目前發(fā)展機(jī)遇難得、勢(shì)頭很好。委領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)廣大干部職工要積極投身到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，需要有大的謀劃，有系列的變革，有跨越的提升，有創(chuàng)新的包容，有一批大師和有新的格局，才能進(jìn)入醫(yī)院發(fā)展的快車道。四省邊際中心醫(yī)院建設(shè)硬件靠政府，軟件靠醫(yī)院。當(dāng)前，在打造建設(shè)四省邊際中心醫(yī)院過程中還存在思維定勢(shì)、發(fā)展模式和管理方式上的不適應(yīng)。需要擯棄“與己無關(guān)、事不關(guān)己，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，感覺良好、盲目自大，不愿、不想、懶惰”四種思想，需要強(qiáng)化“理念+觀念，眼光+胸懷，精神+激情，思考+思路”四種素質(zhì)，需要建立“目標(biāo)、政策、工作、評(píng)價(jià)”四大體系。

??? 陳根成表示在市衛(wèi)計(jì)委和我院將分別成立大小兩個(gè)專班，以專班的形式扎實(shí)推進(jìn)四省邊際中心醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院要從自身的定位上謀求發(fā)展的突破口，既要有高效的、科學(xué)的內(nèi)部管理體系，又要研究、拓展、延伸區(qū)域性綜合性醫(yī)療體系的發(fā)展。他要求，既要高站位，又要低身段，要虛心、用心學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法，為我所用。既要大目標(biāo)，又要小細(xì)節(jié)，要在細(xì)節(jié)管理、細(xì)致服務(wù)、細(xì)化措施上下功夫。既要硬條件，又要軟實(shí)力，要做大做強(qiáng)特色學(xué)科，形成多個(gè)龍頭?？?。既要好規(guī)劃，又要快落地，要抓緊拿出科學(xué)可行的方案，構(gòu)化四省邊際中心醫(yī)院的宏偉藍(lán)圖并扎實(shí)開展工作。

??? 最后，陳根成強(qiáng)調(diào)，在全市的整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生格局中，我院作為衢州市的龍頭醫(yī)院在市領(lǐng)導(dǎo)和百姓心中占據(jù)的份量厚重，市委市政府高度重視并支持我院的建設(shè)發(fā)展。當(dāng)前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要抓住機(jī)遇、明確目標(biāo)、提前規(guī)劃、追趕超越，朝著“市內(nèi)龍頭、邊際中心、省內(nèi)一流、全國(guó)百?gòu)?qiáng)”的目標(biāo)努力，為“活力新衢州、美麗大花園”營(yíng)造更優(yōu)美、更舒適和更高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。