醫(yī)院召開院周會布置近期主要工作

文章來源:院辦 作者:沈曦 點擊數(shù):3741 更新時間:2011-11-03

  2011年11月1日,醫(yī)院在學(xué)術(shù)報告廳召開院周會,主要內(nèi)容是:布置省衛(wèi)生廳組織的抗菌藥物臨床應(yīng)用等醫(yī)院管理綜合檢查迎檢工作;布置醫(yī)院科教工作。會議由院長徐周佳主持,中層以上干部、班組長160余人參加會議。
  會上,副院長吳善水對迎檢工作作了布置,他說,衛(wèi)生行政管理部門每年會對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行不同形式、不同內(nèi)容的檢查,檢查重點是臨床工作的重點部位、醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié),本次檢查主要涉及抗菌藥物臨床應(yīng)用情況、醫(yī)院感染管理、臨床用血、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作、臨床路徑試點工作等五個方面,他要求各部門、科室做好以下四項工作:一是要做好臺賬資料的準(zhǔn)備,查漏補(bǔ)缺;二是擬接受現(xiàn)場檢查的相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員的各項工作要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真回答檢查組專家的提問;三是要求全院各科室做好迎檢準(zhǔn)備,做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,醫(yī)護(hù)人員要做到著裝整潔;四是要加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,杜絕醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。最后,吳副院長還對醫(yī)院院感工作作了強(qiáng)調(diào)。
  副院長周見通報了醫(yī)院科教工作的六個通知:
  一、《衢州市科學(xué)技術(shù)局關(guān)于申報2012年第一批市級科技計劃的通知》已掛院OA網(wǎng)科教科門戶,請有意向申報的人員盡早準(zhǔn)備。
  二、為提高醫(yī)院科技創(chuàng)新水平和支撐能力,醫(yī)院決定開展院級科研基金項目申報工作,希望全院職工積極參與院級科研項目申報,醫(yī)院將通過評審后從中擇優(yōu)推薦到更高層次。相關(guān)管理規(guī)定以及推薦工作流程已掛院OA網(wǎng)科教科門戶。
  三、市衛(wèi)生局將在近期開展第四批市級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科、重點實驗室的申報工作,希望具備條件的學(xué)科積極申報,醫(yī)院也將于近期下發(fā)重點學(xué)科建設(shè)管理辦法以及經(jīng)費使用管理規(guī)定相關(guān)文件,規(guī)范醫(yī)院學(xué)科管理。
  四、2012年市級科研成果申報,要求在元旦前上報;11月底組織科研項目驗收工作,請相關(guān)人員盡早準(zhǔn)備好科研成果申報和科研項目驗收的材料。
  五、醫(yī)院已于近期組織全院衛(wèi)技人員心肺復(fù)蘇培訓(xùn)暨三基三嚴(yán)培訓(xùn)考試考核,不同職稱衛(wèi)技人員考核的內(nèi)容和考核方式不同,相關(guān)文件已下發(fā)院OA網(wǎng)科教科門戶。
  六、11月26日至28日神經(jīng)內(nèi)科將舉辦省級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,請各科室負(fù)責(zé)人通知有需要的人員參加聽課。
  周副院長還布置了11月4日將要舉行的院“百家講壇”活動,本次活動的主題內(nèi)容是醫(yī)院核心價值觀學(xué)習(xí)心得交流,要求各科室積極派人參加,班組長以上人員、中共黨員必須參加,其他職工按比例參加。
  院長徐周佳就迎檢工作作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),他說,這次衛(wèi)生廳組織的專項檢查既是對醫(yī)院日常工作的檢查和檢測,也是醫(yī)院等級評審后的常態(tài)化管理,檢查所涵蓋的五個方面內(nèi)容都是醫(yī)院年度工作計劃和工作要求中常態(tài)性在抓的工作,要把檢查作為促進(jìn)醫(yī)院日常管理工作的動力。下半年以來醫(yī)院開展了抗生素合理應(yīng)用專項整治工作以及反商業(yè)賄賂工作,雙管齊下的工作手段促進(jìn)了各病區(qū)、臨床醫(yī)生在抗生素方面的合理應(yīng)用,醫(yī)院將繼續(xù)依靠工作要求以及省里的工作推動,進(jìn)一步做好抗生素合理應(yīng)用等重點工作。徐院長還對本次迎檢工作提出三點工作要求:一是要落實包括抗生素的合理應(yīng)用、臨床用血的安全、臨床路徑的進(jìn)一步規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的不斷擴(kuò)面,院感工作的不斷強(qiáng)化等工作,重點部門、科室必須首當(dāng)其沖,做好迎檢工作,其他科室也同樣在工作要求范圍內(nèi),各科主任、診療組長要做好落實工作;二是要求責(zé)任落實、分工明確,病區(qū)和管理部門的工作任務(wù)要各有側(cè)重點,病區(qū)要側(cè)重現(xiàn)狀管理、運(yùn)行以及現(xiàn)場情況檢查,管理部門要側(cè)重臺帳的準(zhǔn)備;三是要求全體員工,特別是中層干部要高度重視,有效應(yīng)激,積極行動,查漏補(bǔ)缺,做好迎檢工作。