2011年3月1日，醫(yī)院在學術報告廳召開院周會，院領導就各自分管的工作作了布置。會議由黨委書記、院長徐周佳主持，中層以上干部、班組長160余人參加會議。

副院長吳善水首先布置了醫(yī)院醫(yī)療工作，傳達了《關于加強病例討論制度落實的通知》，進一步強調(diào)了職業(yè)紀律、值班制度、醫(yī)療文書書寫和打印的及時性及全院會診制度、綠色通道手術耗材管理等工作。

副院長周江文傳達了2月14日召開的2011年全國醫(yī)療管理工作會議精神，衛(wèi)生部今年將在全國開展“抗菌藥物應用專項治理行動”，要求各科主任對本科室用藥情況進行檢查，重點做好以下四項工作：加強溝通和培訓；加強處方和醫(yī)囑點評；進一步完善不合理用藥預警機制；加強日常督查。

副院長周見布置了醫(yī)院晉級三甲醫(yī)院后的相關宣傳活動，包括主流媒體的宣傳、公益活動周及黨員醫(yī)療救助基金集中捐贈等活動，通過系列活動進一步樹立醫(yī)院公益形象，回報社會，要求全體員工做好配合、參與工作。周副院長還布置了醫(yī)院合唱團代表我市衛(wèi)生系統(tǒng)參加市婦聯(lián)組織的慶“3·8”合唱比賽相關事宜，要求各科室做好支持、配合工作。

副院長毛力非通報了醫(yī)院車輛管理初步方案，醫(yī)院將廣泛征求意見，提交醫(yī)院“兩會”討論審議；毛副院長還通報了中層干部手機話費補貼問題以及作為柯城區(qū)人大代表，在即將召開的柯城區(qū)人代會上，如員工有好的提案可與他本人進行交流。

院黨委書記、院長徐周佳就上述重點工作作進一步強調(diào)，要求做好以下四方面工作：一是要抓好管理上的規(guī)范，醫(yī)院無論推出哪項重點工作，基礎的要求是規(guī)范，只有將程序規(guī)范到位，工作才能真正抓到實處；二是要提高工作質(zhì)量，也就是提高品質(zhì)管理，這是拉大和縣級醫(yī)院差距、提高病人和社會滿意度的關鍵所在；三是要提高服務水平，提高服務水平不僅是提高診療質(zhì)量，還包括人性化關懷、個性化服務、整體化要求、全員化管理等方面，這是做好品牌，擴大社會影響，使醫(yī)院工作被社會、群眾所認可的重要環(huán)節(jié)；四是要抓效益，包括抓好精細化管理以及在堅持公益醫(yī)院公益性質(zhì)的前提下取得的效益。最后，徐院長要求各中層干部就會上提出的工作要求，認真做好傳達、貫徹、落實。

?