黨委書記、院長徐周佳在急診科查房時強調“三嚴”
文章來源：宣聯(lián)科 作者：宣聯(lián)科 點擊數(shù)：5752 更新時間：2009-11-03
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6月17日，黨委書記、院長徐周佳、副院長周江文帶領院辦、醫(yī)務科、護理部、院感科、科教科、外科片、臨床藥學等部門、科室負責人對急診科進行查房，參加了急診科晨間交接班和三級查房，并現(xiàn)場查看了急診診治流程、急診外科醫(yī)生實際病例的處置情況及儀器設備使用情況。
在院長查房現(xiàn)場會上，徐院長聽取了科主任、護士長及醫(yī)護人員提出的急診急救工作中碰到的問題以及建議后表示，急診科是醫(yī)院的窗口單位、一線陣地，同時又是院內救治工作地重要樞紐，社會敏感，群眾關注，因此，對急診科的建設和管理、對急診醫(yī)護人員的技術水平、綜合素質也有更高的要求。
徐院長指出，從相關部門預查房的情況看，多發(fā)傷、復合傷的搶救流程、院前急救流程、用藥規(guī)范性、病歷文書書寫質量等方面有待進一步完善、加強，救護車的出車速度、車容車況也有待改進?？剖覒鶕?jù)醫(yī)院“標準化、程序化、基礎化、社會化”建設的要求，制定并完善一些典型病例、常見病例的急診急救流程，諸如外傷、電擊、溺水、中毒、燒傷、猝死等院前、院內急救的流程，都應進行重組和優(yōu)化，以保證院前、院內搶救的質量。
在談到急診科工作的重要性以及目前的現(xiàn)狀時，徐院長強調，一定要嚴肅態(tài)度、嚴明紀律、嚴格管理，唯有做到“三嚴”，才能更好的開展工作。他說，態(tài)度決定成敗，急診科服務的時間是門診科室的三倍，服務的對象林林總總，牽涉面廣，收治的病種及過程種類多、環(huán)節(jié)多，因此，急診工作一定要突出在“急”字上，落實在“救”字上。醫(yī)護人員必須要以緊張的工作態(tài)度、謙和的服務態(tài)度來對待工作，來接待病人，要做到在崗盡職，扮演好自己的職業(yè)角色，尊重職業(yè)、敬畏生命。所謂嚴明紀律，一是要求科室建立、完善、完備制度、規(guī)章、流程，夯實科室管理基礎，二是要求科室執(zhí)行有力，員工遵守自覺，體現(xiàn)科室管理的效能。所謂嚴格管理，是對科主任、護士長的崗位要求，在位謀政，守土有責。科室管理必須從嚴從緊，要提高標準，要抓嚴要求，對違規(guī)違紀的處理，既要對事也要對人，對事是體現(xiàn)管理上的嚴明公正，對人是體現(xiàn)文化上的以人為本。從某種意義上說，認識犯錯誤的是個什么樣的人比認識一個人犯什么錯誤更重要。科室負責人既要抓未雨綢繆、防范在先，又要注重積累經(jīng)驗、亡羊補牢。徐院長說，醫(yī)院的服務主體是人，救治對象是命，因此，我們必須把維護健康、去除病痛、適應社會需求、滿足群眾愿望作為醫(yī)院社會化建設的目標來導引我們的思想，衡量我們的工作。
現(xiàn)場會由周江文副院長主持。周副院長在會上就綠色通道的管理以及首診負責制、報告制度等核心制度的執(zhí)行、用藥規(guī)范性等問題進行了強調，并就急診醫(yī)務人員輪訓、定期考核等工作做了布置。
參加本次查房的相關部門就病歷質量、核心制度執(zhí)行情況、護理管理、院感管理、抗生素使用等檢查情況作了通報。
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